Definición: los Teoría del beneficio de Knight fue propuesto por Frank. H. Knight, que creía que las ganancias eran una recompensa por soportar la incertidumbre, no por asumir riesgos. Simplemente, la ganancia es el rendimiento residual para el empresario por soportar la incertidumbre en los negocios.
Knight había hecho una clara distinción entre riesgo e incertidumbre. El riesgo se puede clasificar como calculable y no calculable riesgo. Los riesgos calculables son aquellos cuya probabilidad de ocurrencia se puede anticipar mediante un dato estadístico. Los riesgos por incendio, robo o accidente son calculables y, por lo tanto, pueden asegurarse a cambio de una prima. Esta cantidad de prima se puede agregar al costo total de producción.
Mientras que los riesgos no calculables son aquellos cuya probabilidad de ocurrencia no se puede determinar. Por ejemplo, las estrategias de un competidor no pueden evaluarse con precisión y el costo de eliminar la finalización no puede calcularse con precisión. Por lo tanto, el elemento de riesgo de tales eventos no es asegurable. Esta incalculable área de riesgo es la incertidumbre.
Debido a la incertidumbre de los eventos, la toma de decisiones se convierte en una función crucial de un emprendedor o gerente. Si las decisiones resultan ser correctas por los eventos posteriores, un emprendedor obtiene ganancias y viceversa. Por tanto, la teoría de la ganancia de Knight se basa en la premisa de que la ganancia surge de las decisiones que se toman en condiciones de incertidumbre.
Knight cree que las ganancias pueden surgir de las decisiones tomadas con respecto al estado del mercado, tales como decisiones con respecto a aumentar el grado de monopolio en el mercado, decisiones con respecto a la tenencia de acciones que podrían resultar en ganancias inesperadas, decisiones tomadas para introducir nuevas acciones. producto y técnica, etc.
La principal crítica a la teoría del beneficio del caballero es que el beneficio total de un empresario no puede atribuirse completamente a la incertidumbre únicamente. Hay varias funciones que también contribuyen al beneficio total como son la innovación, la negociación, la coordinación de actividades empresariales, etc.
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