Definición: El Red de comunicación formal muestra el patrón de la comunicación, es decir, la forma en que se facilita la comunicación formal.
Hay varios tipos de redes formales de comunicación clasificadas según el grado en que están centralizadas y descentralizadas. Estos son:
- Red de ruedas: Esta es la forma más centralizada de una red de comunicación en la que toda la información fluye desde una persona central, generalmente el líder. Los otros miembros tienen poco o ningún vínculo de comunicación entre sí. Aquí, el líder controla deliberadamente la línea de comunicación y se asegura de que la información llegue a todos en el grupo.
- Red de cadena: Bajo el patrón de cadena, la información fluye hacia arriba o hacia abajo en la línea. Aquí cada persona obtiene la información de su superior inmediato y luego la pasa a sus subordinados inmediatos. Del mismo modo, se crea la cadena y todos los miembros se conectan a una sola persona, generalmente el líder. Esta red es adecuada cuando la información a pasar es legalmente correcta.
- Red circular: La red circular es una de las formas descentralizadas de una red de comunicación en la que la información se comparte por igual entre todos los miembros. Aquí cada persona da y recibe información de dos o más personas en la red. Bajo este patrón, cada miembro tiene la misma oportunidad de participar.
- Red de flujo libre: Bajo este patrón, todos están conectados entre sí y la información puede fluir libremente desde cualquier lugar de la organización. Es la forma más descentralizada de comunicación formal. La característica distintiva de este patrón de comunicación es que todas las personas del grupo están vinculadas entre sí y pueden comunicarse libremente con quien quieran.
- Comunicación en “V” invertida: La comunicación en “V” invertida es una red formal en la que el subordinado puede comunicarse con su superior inmediato así como con el superior del superior, es decir, el jefe del jefe inmediato. Pero, sin embargo, la comunicación entre el subordinado y el superior del superior es limitada.
Así, se crean varias redes formales de comunicación en la organización cuando las personas siguen un canal de comunicación adecuado con respecto a sus posiciones jerárquicas.
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