Definición: El término ‘fusión’ se utiliza para significar Unificación de dos o más casas comerciales para formar una entidad completamente nueva.. Conduce a la disolución de más o más entidades, para ser absorbidos por otra empresa, que es de tamaño relativamente mayor.
Es una estrategia adoptada por la empresa para maximizar el crecimiento de la empresa mediante la expansión de sus operaciones de producción y marketing, que se traduce en sinergia, aumento de la base de clientes, reducción de la competencia, introducción a un nuevo mercado / segmento de productos, etc.
Es una forma de fusión, en la que los activos y pasivos de las empresas en proceso de fusión se convierten en activos y pasivos de la empresa fusionada. Asimismo, los accionistas de la antigua empresa, también obtienen su propiedad parcial en la nueva empresa.
Formas de fusión
- Fusión por absorción: Cuando dos o más entidades se combinan, en una empresa existente, se conoce como fusión por absorción. En este tipo de fusión, solo una entidad sobrevive después de la fusión, mientras que el resto deja de existir ya que pierden su identidad. P.ej Tata Chemicals Limited (TCL) absorbió Tata Fertilizers Limited (TFL).
- Fusión por consolidación: Cuando dos o más empresas se fusionan para dar a luz a una nueva empresa, se conoce como fusión por consolidación. Esto implica que todas las empresas a la fusión se disuelven, es decir, pierden su identidad y se crea una nueva empresa. P.ej Consolidación de Hindustan Computers Limited, Indian Reprographics Limited, Indian Software Company Limited Hindustan Instruments Limited, para formar una nueva empresa HCL Limited.
La característica común de las dos formas de fusión es que la empresa resultante o superviviente adquiere la propiedad de otras entidades y une sus operaciones, con las propias.
Tipos de fusión
- Fusión horizontal: Se dice que la fusión es horizontal cuando el las empresas que se combinan operan en la misma industria o negocian en líneas de negocio similares. La cuota de mercado de la empresa recién formada es mayor que la de las entidades individuales. Tiene como objetivo reducir la competencia, aumentar la participación de mercado, las economías de escala y la investigación y el desarrollo.
- Fusión vertical: La fusión vertical tiene lugar cuando las empresas tienen una ‘relación comprador-vendedor’, se unen para crear una nueva empresa. Es un Integración de dos empresas que trabajan en la misma industria, aunque en una etapa diferente de producción y distribución.. Puede ser ascendente o descendente, es decir, cuando la empresa se hace cargo de sus proveedores, entonces se trata de una fusión ascendente, mientras que si la empresa se extiende a sus entidades de distribución, la fusión se denomina descendente.
- Fusión de conglomerados: Un tipo de integración empresarial, en la que el las empresas que se fusionan no están relacionadas entre sí, es decir, ni horizontal ni verticalmente. En una fusión de conglomerado, dos o más empresas que operan en diferentes líneas de negocio se combinan en una empresa insignia. A su vez, se divide en conglomerado de gestión, conglomerado financiero y conglomerado concéntrico.
- Fusión co-genérica: La fusión co-genérica es cuando el las empresas en proceso de fusión operan en la misma industria o en una industria relacionada. Sin embargo, sus líneas de productos son diferentes., ya que no ofrecen los mismos productos sino uno relacionado. La empresa adquirida y la empresa objetivo comparten canales de distribución similares.
- Fusión inversa: Una fusión en la que un una empresa que cotiza en bolsa es absorbida por una empresa privada y brinda a la empresa privada la oportunidad de cotizar en bolsa, sin pasar por el complejo y prolongado proceso de cotización en bolsa. En este tipo de fusión, la sociedad no cotizada adquiere acciones mayoritarias de la sociedad cotizada.
La decisión de fusión se toma con gran planificación y análisis considerando todos los aspectos positivos y negativos. El El único objetivo es acelerar el crecimiento y crear una buena imagen. en el mercado. También mejora la rentabilidad de la empresa a través de economías de escala, sinergia, economías operativas, entrada a nuevas líneas de productos, etc. Además, elimina las restricciones financieras y también minimiza el costo financiero.
Sin embargo, existen ciertas restricciones, como alta rotación de empleados, conflictos culturales, etc. que pueden afectar la eficiencia y la eficacia.
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