Definición: los Expansión a través de la cooperación es una estrategia que se sigue cuando una organización llega a un acuerdo mutuo con el competidor para realizar las operaciones comerciales y competir entre sí al mismo tiempo, con el objetivo de expandir el potencial de mercado.
La expansión a través de la cooperación se puede realizar siguiendo cualquiera de las estrategias que se explican a continuación:
- Fusión: La fusión es la combinación de dos o más empresas en las que una adquiere los activos y pasivos de la otra en el intercambio de efectivo o acciones, o ambas organizaciones se disuelven y surge una nueva organización.
Se dice que la empresa que adquiere otra ha realizado una adquisición, mientras que, para la otra empresa que se adquiere, se trata de una fusión.
- Tomar el control: La estrategia de adquisición es el otro método de expansión a través de la cooperación. En esto, una empresa adquiere a la otra de tal manera que se hace responsable de todas las operaciones de la empresa adquirida.
Las adquisiciones pueden ser amistosas u hostiles. En el primero, ambas empresas acuerdan una adquisición y sienten que es beneficiosa para ambas. Sin embargo, en el caso de una adquisición hostil, una empresa intenta asumir las operaciones de la otra empresa por la fuerza, ya sea conocida o desconocida para la empresa objetivo.
- Proyecto conjunto: En el marco de la empresa conjunta, ambas empresas acuerdan combinar y llevar a cabo las operaciones comerciales de manera conjunta. La empresa conjunta se realiza generalmente para capitalizar las fortalezas de ambas empresas. Las empresas conjuntas suelen ser temporales; que dura hasta que se realiza la tarea en particular.
- Alianza estratégica: Bajo esta estrategia de expansión a través de la cooperación, las empresas se unen o combinan para realizar un conjunto de operaciones comerciales, pero funcionan de manera independiente y persiguen los objetivos individualizados. Generalmente, la alianza estratégica se forma para capitalizar la experiencia en tecnología o la mano de obra de cualquiera de las empresas.
Así, una empresa puede adoptar cualquiera de las estrategias de cooperación en función de la naturaleza de la línea de negocio en la que opere y de los objetivos perseguidos.
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