Definición: La estrategia empresarial puede entenderse como el curso de acción o el conjunto de decisiones que ayudan a los emprendedores a alcanzar objetivos empresariales específicos.
No es nada más que un plan maestro que la gerencia de una empresa implementa para asegurar una posición competitiva en el mercado, llevar a cabo sus operaciones, complacer a los clientes y lograr los fines deseados del negocio.
En los negocios, es el boceto de largo alcance de la imagen, la dirección y el destino deseados de la organización. Es un esquema de intención y acción corporativa, que se planifica cuidadosamente y se diseña de manera flexible con el propósito de:
- Alcanzando la efectividad,
- Percibir y aprovechar las oportunidades.
- Movilizar recursos,
- Asegurar una posición ventajosa,
- Enfrentar desafíos y amenazas,
- Dirigir esfuerzos y comportamientos y
- Tomando el control de la situación.
Una estrategia empresarial es una conjunto de movimientos y acciones competitivas que una empresa utiliza para atraer clientes, competir con éxito, fortalecer el desempeño y lograr los objetivos de la organización. Se delinea cómo se deben llevar a cabo los negocios para alcanzar los fines deseados.
La estrategia empresarial equipa a la alta dirección con un marco integrado para descubrir, analizar y explotar oportunidades beneficiosas, detectar y afrontar amenazas potenciales, hacer un uso óptimo de los recursos y las fortalezas y contrarrestar las debilidades.
Niveles de estrategia empresarial
- Estrategia a nivel corporativo: La estrategia a nivel corporativo es un plan a largo plazo, orientado a la acción, integrado y completo. formulado por la alta dirección. Se utiliza para conocer líneas de negocio, expansión y crecimiento, adquisiciones y fusiones, diversificación, integración, nuevas áreas de inversión y desinversión, etc.
- Estrategia a nivel empresarial: Las estrategias que se relacionan con una empresa en particular se conocen como estrategias a nivel empresarial. Está desarrollado por los directores generales, que convierten misión y visión en estrategias concretas. Es como un plano de todo el negocio.
- Estrategia de nivel funcional: Desarrollado por los gerentes o supervisores de primera línea, la estrategia de nivel funcional implica la toma de decisiones a nivel operativo con respecto a áreas funcionales particulares como marketing, producción, recursos humanos, investigación y desarrollo, finanzas, etc.
En los negocios, siempre existe la necesidad de múltiples estrategias en varios niveles, ya que una sola estrategia no solo es inadecuada sino también inapropiada. Por lo tanto, una estructura empresarial típica siempre posee tres niveles.
Naturaleza de la estrategia empresarial
Una estrategia empresarial es una combinación de acciones proactivas por parte de la gerencia, con el fin de mejorar la posición de mercado y el desempeño general de la empresa y reacciones a desarrollos inesperados y nuevas condiciones del mercado.
La mayor parte de la estrategia actual de la empresa es el resultado de acciones y enfoques comerciales iniciados anteriormente, pero cuando las condiciones del mercado toman un giro inesperado, la empresa requiere una reacción estratégica para hacer frente a las contingencias. Por lo tanto, para el desarrollo imprevisto, una parte de la estrategia empresarial se formula como una respuesta razonada.
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