Definición: los Presupuesto de capital es una de las decisiones cruciales de la gestión financiera que se relaciona con la selección de inversiones y el curso de acciones que producirán retornos en el futuro durante la vida del proyecto.
Proceso de presupuestación de capital
- Identificación de posibles oportunidades de inversión: El primer paso en el proceso de presupuestación de capital es explorar las oportunidades de inversión. Generalmente existe un comité que identifica las ventas esperadas de un determinado curso de acción, y luego se identifican las oportunidades de inversión teniendo como base estos objetivos, antes de iniciar la búsqueda de las inversiones potenciales, hay ciertos puntos que deben ser atendidos de: monitorear el entorno externo de manera regular para conocer las nuevas oportunidades de inversión, definir la estrategia corporativa con base en el análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la firma, compartir la estrategia y objetivos corporativos con los integrantes del proceso de presupuestación de capital y buscar sugerencias de los empleados.
- Montaje de propuestas de inversión: Una vez identificadas las oportunidades de inversión, diferentes departamentos envían varias propuestas. Antes de llegar al comité del proceso de presupuestación de capital, las propuestas se envían a través de varias personas que aseguran que las propuestas están en línea con los requisitos y luego las clasifican de acuerdo con sus categorías Viz, Reemplazo, Expansión, Nuevo producto e Inversiones obligatorias y de bienestar. se hace para simplificar la tarea de los miembros del comité y facilitar la toma de decisiones, la presupuestación y el control rápidos.
- Toma de decisiones: En esta etapa, los ejecutivos deciden la oportunidad de inversión en base al poder monetario que cada uno tiene respecto a la sanción de una propuesta de inversión, por ejemplo, en una empresa, un superintendente de planta, gerente de obra y el director gerente pueden De acuerdo, los desembolsos de inversión hasta el límite de 15,00,000, y si el desembolso excede los límites de la gerencia de nivel inferior, entonces se requiere la aprobación de la junta directiva.
- Elaboración de presupuestos y apropiaciones de capital: El siguiente paso en el proceso de presupuestación de capital es clasificar los desembolsos de inversión en el valor más pequeño y el valor más alto. Las inversiones de menor valor aprobadas por la administración de nivel inferior están cubiertas por las asignaciones generales para las acciones rápidas y si el valor de un desembolso de inversión es mayor, se incluye en el presupuesto de capital después de las aprobaciones necesarias. El propósito de estas apropiaciones es evaluar el desempeño de las inversiones en el momento de la implementación.
- Implementación: Finalmente, la propuesta de inversión se pone en un proyecto concreto. Esto puede llevar mucho tiempo y puede encontrar varios problemas en el momento de la implementación. Para un procesamiento rápido, el comité del proceso de presupuestación de capital debe asegurarse de que el proyecto se haya formulado y se haya realizado la tarea en términos de estudios preliminares y formulación integral del proyecto. antemano.
- Revisión de desempeño: Una vez que se ha implementado el proyecto, el siguiente paso es comparar el desempeño real con el desempeño proyectado. El momento ideal para comparar el desempeño del proyecto es cuando sus operaciones se estabilizan. A través de una revisión, el comité llega a conocer lo siguiente: cuán realistas fueron los supuestos, fue eficiente la toma de decisiones, cuáles fueron los sesgos de juicio y cuáles fueron las consecuencias. deseos de los patrocinadores del proyecto cumplidos.
Así, el Presupuesto de Capital, por su complejo comportamiento, comprende una serie de pasos que deben seguirse estrictamente antes de finalizar las inversiones.
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