Definición: «La capacidad de crear una visión e influir, motivar, inspirar y transformar a otros para lograr ciertos objetivos hacia esa visión se conoce como liderazgo».
El liderazgo es el conjunto específico de habilidades y atributos que se pueden adquirir mediante el aprendizaje.
¿Quién es un líder?
Un líder es una persona que guía a otros y los motiva a alcanzar metas específicas para lograr su visión.
Diferencia entre gerentes y líderes
| Posición y estado | Los gerentes son personal designado en puestos oficiales. | Cualquier persona puede ser un líder sin importar su posición y estatus. |
| Forma de pensar | Mentalidad controlada | Pensar fuera de la caja |
| Atención | Orientado a objetivos | Orientado a las personas |
| Apuntar | Alcanzando objetivos | Cumpliendo su visión |
| Objetivo | Hacer el trabajo | Trayendo algo de cambio |
| Instrumentos | Poder y control | Confianza y honestidad |
| Originalidad | Réplica unos de otros, todos haciendo lo mismo | Personalidad original e individual |
| Actitud | Acepta la situación existente y trabaja en consecuencia | Desafía la situación existente y trabaja para cambiar la misma |
| Perspectiva | A corto plazo | A largo plazo |
Cualidades de un buen líder
- Proactivo
- Habilidad para inspirar
- Visión clara
- Buena capacidad de comunicación
- Seguro
- Auto conducido
- Tomador de decisiones
- Responsable
- Aprendiz
- Oyente de pacientes
- Compromiso
- Nunca renuncies a la actitud
- Digno de confianza
Proceso de liderazgo
- Evaluar y valorar la posición de la organización.
- Toma la iniciativa
- Crea una visión
- Establecer objetivos para lograr la visión
- Formular estrategias para lograr objetivos
- Desarrollar un proceso o tácticas de cambio
- Explicar la necesidad de cambio a los empleados.
- Motivar e inspirar a los empleados para lograr el cambio deseado.
- Implementar las estrategias
- Analiza los resultados
Estilos de liderazgo
- Liderazgo solidario: Los líderes están más atentos al bienestar y las necesidades individuales de los subordinados.
- Liderazgo directivo: Los líderes establecen los estándares de desempeño para los subordinados y esperan que se adhieran a las reglas y regulaciones. Proporcionan una guía completa a los subordinados.
- Liderazgo orientado al logro: Los líderes generalmente establecen metas desafiantes para los subordinados, esperando su mejora constante en el desempeño. Tienen confianza en que los subordinados se desempeñarán de manera excelente.
- Liderazgo participativo o democrático: Los líderes invitan opiniones y sugerencias de los subordinados al tomar decisiones.
- Liderazgo autocrático o autoritario: Los líderes tienen el control total sobre los subordinados y no entretienen opiniones, sugerencias, preguntas y quejas. Toman todas las decisiones únicamente sin la participación de subordinados.
- Liderazgo estratégico: Los líderes estratégicos enmarcan un conjunto de estrategias hacia su visión y motivan a los subordinados para lograr esa visión.
- Liderazgo carismático: El líder carismático tiene una personalidad extraordinaria y poderosa y actúa como modelo a seguir para sus seguidores que lo siguen ciegamente.
- Laissez-faire o liderazgo delegativo: Los líderes son indulgentes y asignan autoridad y responsabilidad a los subordinados. Los subordinados son libres de trabajar como quieran y tomar sus propias decisiones con la mínima interferencia de la dirección. El laissez-faire es uno de los estilos de liderazgo menos efectivos.
- Liderazgo transformacional: Líderes Transformacionales inicia un cambio revolucionario en el comportamiento, percepción y actitud de los subordinados. Motivan e inspiran a los subordinados a desarrollar sus propias habilidades para desempeñarse mejor y, en última instancia, lograr la visión de la organización.
- Liderazgo transaccional: Los líderes transaccionales creen en motivar a los subordinados mediante recompensas e incentivos y desalentarlos mediante castigos.
- Liderazgo de coaching: Un líder de coaching tiene mucha experiencia en su función y se centra en el crecimiento a largo plazo de sus subordinados.
- Liderazgo transcultural: En el escenario global actual, los Líderes Interculturales se mantienen actualizados y conscientes de las diferentes culturas alrededor del mundo, y utilizan este conocimiento para liderar equipos culturalmente diversos.
- Liderazgo visionario: Un líder visionario comunica su visión de la organización a sus seguidores e influye intelectualmente en ellos para que se vuelvan autónomos hacia la visión compartida.
- Liderazgo burocrático: Los líderes burocráticos utilizan su posición para ejercer poder y control estricto sobre los subordinados. Los subordinados deben estar en completa disciplina y son promovidos sobre la base de su capacidad para cumplir con las reglas y regulaciones de la organización.
Teorías del liderazgo
- Teoría del gran hombre
- Teoría de los rasgos
- Teoría del comportamiento
- Teoria de la contingencia
- Teoría del liderazgo carismático
- Teoría del liderazgo transaccional
- Teoría del liderazgo transformacional
El liderazgo se trata de la acción entusiasta de una persona que toma la iniciativa para generar un cambio, resolver un problema y lograr ciertas metas.
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