¿Cuáles son los métodos de evaluación de puestos? definición y significado

Definición: La Evaluación del trabajo es el proceso de evaluar el valor relativo de los trabajos en una organización. Los puestos de trabajo se evalúan en función de su contenido y la complejidad que implica su funcionamiento y, por tanto, se posicionan de acuerdo con su importancia.

El propósito de la evaluación del puesto es tener un diferencial salarial satisfactorio.

Métodos de evaluación de puestos

Existen métodos de evaluación de trabajos no analíticos y analíticos que son empleados por las organizaciones para darse cuenta del valor de un conjunto de trabajos.

Métodos de evaluación de puestos

Métodos de evaluación de puestos no analíticos

  1. Método de clasificación: Este es el método de evaluación de puestos más simple y económico, en el que los puestos se clasifican de mayor a menor en función de su importancia en la organización. En este método, el trabajo general se compara con el otro conjunto de trabajos y luego se le asigna una clasificación en función de su contenido y la complejidad para realizarlo.

    Aquí el trabajo no se divide en factores, se realiza un análisis general del trabajo. La principal ventaja del método de clasificación es que es muy fácil de entender y menos costoso. Pero sin embargo no está libre de limitaciones, es de naturaleza subjetiva por lo que los empleados pueden sentirse ofendidos y, además, puede no ser fructífero en el caso de las grandes organizaciones.

  2. Método de calificación del trabajo: También conocido uns Método de clasificación de trabajos. Bajo este método, los grados o clases de trabajo están predeterminados y luego cada trabajo se asigna a estos y se evalúa en consecuencia.

    Por ejemplo, la clase I, forma parte de las personas de nivel gerencial bajo las cuales se realiza la subclasificación en función de los roles de trabajo, como gerente de oficina, gerentes de departamento, supervisor de departamento, etc.

    La ventaja de este método es que es menos subjetivo en comparación con el método de rastrillado y es aceptable para los empleados. Además, todo el trabajo se compara con los otros trabajos y no se divide en factores. La principal limitación de este método es que los trabajos pueden diferir con respecto a su contenido y complejidad, y al colocarlos todos en una categoría, los resultados pueden sobreestimarse o subestimarse.

Métodos analíticos de evaluación del trabajo

  1. Método de comparación de factores: Con este método, el trabajo se evalúa y los rangos se dan sobre la base de una serie de factores Viz. Esfuerzo mental, esfuerzo físico, habilidades requeridas responsabilidades de supervisión, condiciones de trabajo y otros factores relevantes. Se supone que estos factores son constantes para cada conjunto de trabajos. Por lo tanto, cada trabajo se compara entre sí sobre esta base y se clasifica en consecuencia. La ventaja de este método es que es coherente y menos subjetivo, por lo que todos lo aprecian. Sin embargo, es el método más complejo y caro.
  2. Método de clasificación de puntos: Con este método, se identifica el factor clave de cada trabajo y luego se determinan los subfactores. A estos subfactores se les asignan los puntos según su importancia.

    Por ejemplo, el factor clave para realizar un trabajo son las habilidades, y luego se puede clasificar en subfactores como la capacitación requerida, las habilidades de comunicación, las habilidades sociales, las habilidades de persuasión, etc.

    El método de clasificación de puntos es menos subjetivo y está libre de errores, ya que el evaluador ve el trabajo desde todas las perspectivas. Sin embargo, es un método complejo y requiere mucho tiempo, ya que los puntos y la escala salarial deben decidirse para cada factor y los subfactores.

Lo importante a tener en cuenta es que la evaluación del puesto se considera solo con el análisis de un puesto y no con los titulares del puesto.

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