Definición: El Desarrollo del Grupo significa, formar la asociación de personas para trabajar en grupo y orientar sus acciones hacia el logro de un objetivo común. Los trabajos de cada miembro del grupo son interdependientes y, por lo tanto, el desempeño de uno afectará el desempeño de todo el grupo. A menudo se le llama como formación de equipos o desarrollo de equipos.
El modelo más famoso y conocido de desarrollo grupal fue propuesto por Bruce Tuckman, que incluyó cuatro etapas Viz, formación, asalto, normalización, actuación y más tarde se agregó a este modelo el aplazamiento de la quinta etapa.
Etapas del desarrollo grupal de Tuckman
- Formando: En esta etapa, comienza la formación de un nuevo grupo, donde los miembros se unen y se conocen a través de las interacciones. Aquí los individuos están entusiasmados y ansiosos por conocer el alcance de la tarea y las formas de abordarla. Generalmente, los individuos vienen con el deseo de ser aceptados por los demás y evitar controversias o conflictos.
- Asalto: Una vez finalizada la etapa de formación, los individuos comenzarán a interactuar entre sí en el contexto de la tarea a realizar. El conflicto y la competencia entre los miembros del grupo será mayor en esta etapa.
Los miembros del grupo más dominantes entran al frente mientras que los miembros de la confrontación permanecen en silencio y continúan en la etapa de seguridad o calma (formando). Los problemas relacionados con el liderazgo, la responsabilidad, las estrategias, las reglas, la autoridad, la evaluación, el sistema de recompensas, etc., surgen en la etapa de asalto.
- Normativas: Una vez que se aclara el papel de cada miembro junto con la autoridad y responsabilidad de cada uno, los miembros del equipo comienzan a establecerse en un grupo. Aquí, todos trabajan cohesivamente hacia el objetivo y aprecian la experiencia y las habilidades de los demás.
- Ejecutando: En esta etapa, se crea una sinergia entre los miembros del equipo, donde todos trabajan para lograr un objetivo.. Esta etapa se caracteriza por la flexibilidad y la interdependencia. Los miembros del equipo se conocen tan bien que pueden manejar cualquier problema complejo que se presente ante el equipo.
Además, los roles y responsabilidades de los miembros cambian de acuerdo con la situación con frecuencia, porque en esta etapa todos están igualmente orientados a las tareas y a las personas y, por lo tanto, pueden desempeñarse de manera eficiente.
- Aplazamiento: Esta es la última etapa del desarrollo del grupo, donde el grupo se termina y los miembros del grupo se separan entre sí. Cada grupo se crea con un propósito, y una vez que se cumple el propósito, el grupo se levanta.
Algunos autores llaman a esta etapa como «De duelo o deformación», porque, la sensación de pérdida la sienten los miembros del grupo, en el momento de la separación unos de otros.
Así, los investigadores estudian sobre el desarrollo del grupo para determinar los cambios que ocurren dentro del grupo.
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